Accompagnement aux Changements

‍OBJECTIFS : 

Au sein des organismes publics et des entreprises, il s’agit :

• De faciliter le processus du changement face à ses enjeux organisationnels, communicationnels, psychosociologiques et relationnels tant sur le plan individuel que collectif.
• D’acter l’adhésion et la cohésion du « groupe » (services et individus) dans le projet de réussite de sa mission.

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CONTENU DU PROGRAMME

La formation se compose en deux volets : 

• L'entretien individuel au début et à la fin du programme  
• L’enseignement proprement-dit est dispensé en 5 ou 10 modules (selon la demande). Soit : ½ journée d’enseignement par mois et par groupe de 8 stagiaires.

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ELEMENTS DETAILLES DU PROGRAMME

Les enseignements sont abordés tant sur le versant individuel que sur le versant collectif.

1. Respirez, on change : Qui suis-je - dans le et face  au- processus de changement en cours ? (Approche individuelle)‍
2. Le Contexte du Changement : Le groupe, l’Institution, l’entreprise et moi (Approche collective) (Enseignement et Atelier) Affirmation permanente à acter sa pleine conscience de son rôle et de ses potentialités dans le processus en cours.‍
3. Les enjeux  * Physiques et *Psychologiques du changement (I)
4. Les enjeux *Relationnels et Organisationnels du changement (II)
5. Les enjeux Communicationnels du changement | La Communication externe et interne : clé du processus d’un changement efficace
6. Groupe et psychosociologie de groupe : Cohésion, relation, conformisme (Enseignement et atelier)
7. Les écueils au changement : Résistance, fatalisme, absentéisme...
8. Les objectifs et la nature du changement  : De L’intelligence collective et émotionnelle...
9. Les Facilitateurs de changement : Leadership, autorité, motivation, délégations...RSE...valorisation...Prévention active du Burnout...
10. Synthèse, Evaluation en groupe, perspectives : Remobilisation de l’élan vital des équipes de formateurs...

METHODOLOGIE 

• Apport théorique, Prise en compte de l’expérience du stagiaire, Etude de cas, Jeux de rôle
• Exercices d’application en situation (sur le terrain) (Ils se font dans l’intervalle entre les journées d’enseignement)
• Jeux de rôle, Evaluation des changements opérés et des performances réalisées (par étape de l’accompagnement)
• Evaluation personnelle, Bilan général
• Un plan de chaque séance de travail et des supports pédagogiques (polycopies, bibliographies...) seront mis à la disposition de chaque participant pour suivre l’évolution des développements faits et pour approfondir les connaissances acquises.

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L’animation de nos actions/formations s’inscrit dans une approche dynamique, interactive et évolutive faisant appel à l’intuition, à l’expérience et au bon sens de chaque participant. Une évaluation individuelle et une synthèse générale en groupe complètent la démarche.

Pour bénéficier de toute la richesse de ces espaces de formation et de réflexion, un maximum de 8 personnes est nécessaire.

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PUBLIC VISE

‍Tout personnel, cadre compris de tout organisme public engagé dans un processus de changement).)

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PREREQUIS :

Aucun pré-requis

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 NOMBRE DE PARTICIPANT : 8 par groupe. 

Une session de formation peut recevoir jusqu’ à 40 participants à la fois. Soit 5 groupes de 8 stagiaires. 

‍VOLUME HORAIRE DE LA FORMATION / Accompagnement : 

Sur la base d’un groupe de 8 participants pour un accompagnement sur 10 mois : 

• La formation (enseignement proprement-dit) dure 50 heures (Soit 5 heures (1 journée) par mois par groupe)
• 3 entretiens individuels complètent la démarche : 
• 1 entretien d’une heure avec chaque bénéficiaire au début et à la fin de l’opération accompagnement au changement (soit 16 heures)‍
• 1 entretien d’une ½ heure avec chaque bénéficiaire à l’étape intermédiaire de la démarche.

(Soit 8 heures)

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Réunions de cadrage et de travail collaboratif :

• 1 heure de réunion de lancement de l’opération
• 1 heure de bilan d’étape
• 2 heures de travail collaboratif (partage et construction) réparties sur tout le processus avec les psychologues engagés sur l’opération et la Direction des Ressources Humaines
• 1 heure d’évaluation de l’opération avec le commanditaire.

 (Soit 5 heures)

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Total volume horaire : 79 h.

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MODALITES DE MISE EN APPLICATION DE LA FORMATION

La formation se fait en présentiel dans les locaux mis à disposition du Cabinet Pastel/conseil par l’organisme commanditaire ou par visioconférence. 

*Toutes nos formations sont accessibles aux personnes handicapées.

Des supports papier et informatiques (Teams, Forms, OneNote, Powerpoint, etc.) seront mobilisés.

Un plan de chaque séance de travail et des supports pédagogiques (polycopies, bibliographies...) seront mis à la disposition de chaque participant pour suivre l’évolution des développements faits et pour approfondir les connaissances acquises.

 *Toute absence d’un stagiaire à une de nos séances de travail est immédiatement signalée à nos commanditaires

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EMARGEMENT ET EVALUATION 

Une feuille d’émargement est mise à disposition des stagiaires par PastelConseil au début de chaque journée de la session du module de formation.

L’évaluation de nos séances de travail se fait à deux niveaux : 

• une à la fin de chaque séquence du programme (dynamique de groupe)
• une évaluation personnelle de la formation de chaque participant à la fin de la prestation : (questionnaire mis remis à chaque participant)

La qualité des services rendus à nos clients et à nos stagiaires est une préoccupation majeure de Pastel Conseil

1. Outre la qualité pédagogique de nos prestations reconnue par nos clients et certifiée par QUALIOPI (certification en cours)
2. Nous garantissons une rapidité dans le traitement de vos demandes sous 48h.
3. Nous finalisons avec vous vos attentes et besoins en matière de formations. Nous adaptons nos offres de services à la spécificité de votre terrain.
4. Nous nous efforçons de nous adapter le plus possible à vos contraintes de calendrier dans la programmation de vos formations en direction de vos personnels.
5. Nous établissons un dialogue permanent avec votre référent /formation en amont et pendant nos sessions de formations pour faciliter leur bonne mise en œuvre.

TARIFS

5530 € (Prix horaire forfaitaire 70€ /h)

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MODALITES DU REGLEMENT : 

Il est demandé un acompte de 50 % à la signature du contrat et le solde à la fin de la prestation.

Le règlement s’effectue sous présentation de facture par le Cabinet PastelConseil à l’issue de la formation. 

*La mise en œuvre de l’action/formation est soumise à la signature, au préalable, d’une convention entre le commanditaire et le Cabinet Pastel/Conseil.